[329]
Haïti : l’invasion des ONG
Table des matières
Quatrième de couverture
Introduction [11]
- Situation de la recherche dans le domaine des ONG et du développement dans le monde [13]
- Justification [15]
- Problématique [17]
- Objectifs [18]
- Hypothèses de travail [18]
- Méthodologie [19]
- Exposé du plan de travail [19]
Première partie
ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES,
COOPÉRATION INTERNATIONALE ET STRATÉGIES
POUR LE DÉVELOPPEMENT [23]
Chapitre I
Cadre théorique et conceptuel [27]
A. LES THÉORIES DU SOUS-DÉVELOPPEMENT [29]
- Définition du concept sous-développement [29]
- Les critères fondamentaux du « sous-développement » [32]
- Théories explicatives du « sous-développement » [34]
- Théorie des climats [34]
- Théorie des races [35]
- Théorie de la causation circulaire [35]
- Théorie démographique [35]
- Théories des goulots d’étranglement [35]
- Théorie des systèmes de valeur, de comportements ou de motivations [36]
- [330]
- Théorie de la dépendance [37]
B. THÉORIES ET STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT [40]
- Définitions du concept « développement » [40]
- Théories et stratégies de développement [43]
- Théorie de la « croissance économique » [43]
- Théorie des étapes historiques [43]
- Théorie du processus de changement structurel global [45]
- Théorie marxiste du développement ou théorie de la dépendance [45]
- Stratégies pour l’application des différentes théories de développement [49]
- L’intégration dans le système capitaliste mondial [49]
- Le nouvel ordre économique international [50]
- Le développement endogène et le désengagement sélectif [51]
C. Origines, nature ET objectifs de l’aide au développement [53]
- Origines [53]
- Nature de l’aide au développement [55]
- Classement des divers types d’aide [56]
- [331]
- Les formes de l’aide [56]
- Les conditions d’octroi de l’aide [57]
- Objectifs de l’aide au développement [59]
D. LES ONG ET LE DEVELOPPEMENT [59]
- Définitions du concept « ONG » [59]
- ONG et développement [62]
- ONG et stratégies de développement [62]
- ONG et approches normatives du développement [64]
- Le rôle des ONG dans le développement d’Haïti [64]
Chapitre II
Les organisations internationales et le développement [69]
A. Origines [71]
- La Société des nations (SDN) [71]
- L’Organisation des Nations Unies (ONU) [72]
- Les institutions du système de Bretton Woods [72]
- La Communauté économique européenne (CEE) [73]
- L’Organisation des États américains (OEA) [74]
B. Objectifs [75]
- La SDN [75]
- L’ONU [75]
- Le Fonds monétaire international [75]
- La Banque mondiale [76]
- Le GATT [76]
- [332]
- La CEE [76]
- L’OEA [77]
C. Stratégies [77]
- La SDN [77]
- L’ONU [79]
- Les institutions du système de Bretton Woods [79]
- La CEE [79]
- L’OEA [80]
D. Domaines et types d’intervention [80]
- La SDN [80]
- L’ONU [82]
- Le FMI [83]
- La Banque mondiale [84]
- Le GATT [84]
- La CEE [85]
- L’OEA [86]
E. Classification [87]
- Les organisations internationales de développement et la crise de la dette des pays sous-développés [88]
Chapitre III
Les organisations non gouvernementales étrangères [93]
A. ORIGINES [95]
B. MODE D’INTERVENTION [97]
C. TYPOLOGIE [98]
[333]
D. RELATIONS ENTRE LES ONG ÉTRANGÈRES ET LES ORGANISATIONS INTERNATIONALES DE DÉVELOPPEMENT [98]
E. Relations entre les ONG du Nord et l’État [101]
- Définitions du concept « État » [101]
- Relations ONG-État dans le Nord [102]
F. RELATIONS ENTRE LES ONG DU NORD ET LA SOCIÉTÉ CIVILE [104]
- Définitions du Concept « Société Civile » [105]
- Relations ONG-société civile [106]
Deuxième partie
Les organisation non gouvernementales
en Haïti [109]
Chapitre IV
Le sous-développement haïtien [113]
A. SES DIMENSIONS [115]
- Insuffisances alimentaires [115]
- Conditions sanitaires [116]
- Éducation [117]
- Forte proportion d’agriculteurs à basse productivité [118]
- Tableau 1. Production agricole [119]
- Ampleur de la croissance démographique, faible proportion de citadins et faiblesse des « classes moyennes ».
- [334]
- Tableau 2. Évolution de la population en zones urbaine et rurale [121]
- Industrialisation restreinte et incomplète [127]
- L'agro-industrie [127]
- L’industrie de substitution d’importation [128]
- Les entreprises de sous-traitance [128]
- Tableau 3. PIB par branche d’activité [129]
- Faiblesse du produit intérieur brut et du produit national brut par habitant, violentes inégalités sociales [129]
- Hypertrophie et parasitisme du secteur tertiaire [130]
- Tableau 4. Les dépenses publiques [131]
- Ampleur du chômage et du sous-emploi [131]
- Situation de subordination économique [131]
- Tableau 5. Balance commerciale [132]
- Tableau 6. Les recettes budgétaires [132]
- Tableau 7. Dette publique [133]
- Schéma. Formation économique et sociale d’Haïti [134]
B. SES THÉORIES EXPLICATIVES [135]
- De « la Perle des Antilles » à « la Lanterne Rouge » de l’Amérique [135]
- [335]
- La dépendance coloniale [136]
- La dépendance néo-coloniale [138]
- a) La pénétration du capital étranger [140]
- Les Emprunts Domingue [142]
- Tableau 8. État de la dette extérieure 1914 [144]
- L’emprunt de 1922 [144]
- L’installation des commerçants étrangers en Haïti [145]
- Les revers de l’histoire [147
- De l’indépendance intégrale à la capitulation totale [148]
- Le lourd fardeau du militarisme et des insurrections [149]
- Les rendez-vous manqués [151]
- La nature de l’État haïtien [153]
Chapitre V.
Les organisations non gouvernementales évoluant en Haïti [159]
A. Origines et émergence des ONG installées en Haïti [161]
B. Typologie [164]
- Les ONG étrangères [164]
- Les ONG nationales [164]
- Les ONG "assistancielles » [166]
- Les ONG proposant et utilisant le développement communautaire comme instrument de lutte contre le sous-développement [166]
- [336]
- ONG luttant pour des réformes dans les relations Nord-Sud [167]
- Les ONG luttant pour des transformations au niveau des rapports centre/périphérie, ainsi que des changements dans les structures politique, économique et sociale des pays du Sud [167]
C. Niveau d’institutionnalisation [168]
D. Domaines d’intervention et types d’activités dans le milieu [169]
- Tableau 1. Domaine d’activité des ONG en Haïti [170]
- Tableau 2. ONG actives en Haïti [171]
- Les ONG « assistancielles » [172]
- Les ONG proposant et utilisant le développement communautaire comme instrument de lutte contre le sous-développement [172]
- Les ONG luttant pour des réformes dans les relations Nord-Sud [173]
- Les ONG luttant pour des transformations au niveau des rapports centre/périphérie, ainsi que des changements dans les structures politique, économique et sociale des pays du Sud [173]
- Stratégie [174]
- La part de l’aide à Haïti qu’elles utilisent [174]
- [337]
- Tableau 3. Aide publique au développement et aide des ONG [175]
Chapitre VI.
Les organisations non gouvernementales haïtiennes face
aux autres acteurs intervenant dans le développement du pays [179]
A. ARTICULATION ENTRE ONG DU NORD ET ONG HAÏTIENNES [181]
- Relations entre les ONG haïtiennes et les ONG étrangères [181]
- Relations entre les ONG haïtiennes et les organisations internationales de développement [182]
B. ARTICULATION SUR LE TERRAIN [183]
- Relations ONG/État [183]
- La première phase [183]
- La deuxième phase [184]
- Relations ONG/société civile [188]
- Relations ONG/groupes de base [189]
- Les associations de femmes [189]
- Les groupes de paysans [190]
- Les organisations de quartiers [191]
- Les organisations d’entraide communautaire [191]
- Les coopératives [191]
- Les organisations de jeunes [192]
- Relations ONG/ONG [193]
[338]
Chapitre VII
Bilan des activités des ONG dans le pays [197]
A. LES PROJETS DE DEVELOPPEMENT INTÉGRÉ [199]
B. LES PETITS PROJETS DE DEVELOPPEMENT [200]
C. LES RÉSULTATS DE L’ENQUÊTE [201]
-
- Le questionnaire [202]
Procédé d’échantillonnage [202]
- Observations [202]
- Analyse et interprétation des données de l’enquête [204]
- Tableau 1. Implantation ou fondation des ONG en Haïti [204]
- Graphe I [205
- Tableau 2. ONG reconnues et non reconnues légalement [205]
- Graphe II [206]
- Tableau 3. ONG membres et non membres d’un regroupement d’ONG [207]
- Graphe III [207]
- Tableau 4. ONG ayant ou non des projets conjoints avec d’autres ONG [208]
- Graphe IV [208]
- Domaines de concertation entre les ONG [208]
- Domaine d’intervention des ONG [209]
- [339]
- Tableau 5. Pourcentages consacrés à la formation [209]
- Tableau 6. Recherche [210]
- Tableau 7. Appui technique [211]
- Tableau 8. Domaines de formation [212]
- Tableau 9. Domaines de recherche [213]
- Tableau 10. Domaines d’appui technique [213]
- Tableau 11. Répartition des activités des ONG dans le pays [214]
- Tableau 12. Affection du budget des ONG [215]
- Auto-évaluation des activités des ONG [216]
- Tableau 13. Domaines dans lesquels les ONG contribuent le plus au développement du pays [217]
- Tableau 14. Domaines dans lesquels les ONG contribuent le moins au développement du pays [218]
- Tableau 15. Évaluation de l’action des ONG [219]
- Types de financement [219]
- Tableau 16. Expériences de concertation de planification et de coordination des activités sur le terrain [220]
- Tableau 17. Impact du travail des ONG [220]
- Tableau 18. Impact des activités des ONG [221]
- Tableau 19. Conception des rapports entre les ONG et la population [221]
- Tableau 20. Activités des ONG pour réduire leur dépendance financière [222]
- Tableau 21. Exigences d’une politique globale de développement en Haïti [222]
- [340]
- Tableau 23. L’état répond-il aux exigences d’une politique globale de développement en Haïti ? [223]
- Tableau 24. Facteurs de blocage [224]
- Tableau 25. Les ONG répondent-elles aux exigences d’une politique globale de développement en Haïti ? [225]
- Tableau 26. Facteurs de blocage [225]
- Tableau 27. Rapport ONG/État [226]
- Tableau 28. Facteurs de blocage [227]
- Tableau 29. Qu’est-ce que l’État peut faire pour faciliter et rendre plus efficace le travail des ONG ? [228]
- Tableau 30. Rôle des ONG dans la politique de développement de l’État [229]
- Vérification des hypothèses [229]
Conclusion [233]
Annexes
- Annexe I [243]
- Tableau 1. Évolution des indicateurs économiques Compte du produit intérieur brut [245]
- Tableau 2. Produit intérieur brut selon son origine [246]
- Tableau 3. Produit intérieur brut selon son origine Structure (%) [248]
- [341]
- Tableau 4 . Produit intérieur brut selon son origine. En variation annuelle (%) [250]
- Tableau 5. Évolution du produit intérieur brut pour les exercices 1989/90 et 1990/91 Projections [252]
- Tableau 6. Exercices 1989/90 et 1990/91 Projections [254]
- Tableau 7. 2.- Finances publiques. A- Administration centrale [255]
- Tableau 8. Compte du produit intérieur brut. Exercices 1989/90 et 1990/1991 Projections [256]
-
- Annexe II [259]
- Tableau 1. Analyse du milieu Contraintes identifiées [261]
- Tableau 2. Analyse du milieu Contraintes identifiées [263]
- Tableau 3. Finalité et objectifs [264]
- Tableau 4. Finalité et objectifs [266]
- Tableau 5. Démarche [268]
- Tableau 6. Démarche [269]
- Tableau 7. Actions [271]
- Tableau 8. Actions [272]
- Tableau 9. Projets - ONG [273]
- Tableau 10. [274]
- [342]
-
- Annexe III. Liste des O.N.G. ayant constitué notre échantillonnage [277]
Notes
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